庭院門廠家軍強(qiáng)門業(yè)解讀：門企做促銷一定要立足市場！!

　　庭院門廠家軍強(qiáng)門業(yè)解讀：門企做促銷一定要立足市場!現(xiàn)在很多的門業(yè)經(jīng)銷商在節(jié)假日或者是開業(yè)做活動，只做幾個 X展架、單頁、掛幾張吊旗。很多顧客根本不知道是做什么，只有到了店面的顧客才知道在做活動，很多目標(biāo)客戶都被競爭對手的促銷廣告拉走了。在這里，軍強(qiáng)門業(yè)小編總結(jié)了幾點(diǎn);

　　1、投放廣告時(shí)，務(wù)必做好區(qū)域媒體受眾率的分析，

　　2、做到廣告投放覆蓋面要廣，

　　3、投放的力度要大要聚焦。

　　做到這三點(diǎn)，你的促銷活動才算促銷!但是很多門窗銷商舍不得投入，認(rèn)為是成本大，回收率低，結(jié)果很大的一個店面，只擺放了兩個 X展架，門口掛了幾張吊旗，而且吊旗的尺寸還非常小，地貼也只是在門口處貼了幾張，顧客很難感受到活促銷動氛圍，導(dǎo)致成交率非常低。說到氛圍我們在來分析下氛圍的重要性：

氛圍營造分為靜態(tài)和動態(tài)兩個方面

　　靜態(tài)氛圍營造主要有：店面內(nèi)的地貼、吊旗、X展架，能布置出氣勢，尺寸要足夠大，數(shù)量要足夠多，能給顧客形成一定的視覺沖擊，才會有效果。

　　動態(tài)氛圍營造主要有：店面的抽獎、小游戲等，同時(shí)要可以聘用一些臨時(shí)促銷人員，在店面或者賣場的周邊游 行宣傳造勢，通過這種動態(tài)的廣告宣傳迫使顧客主動接受促銷信息，達(dá)到廣告宣傳和氛圍營造的目的。

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　　活動的成功離不開團(tuán)隊(duì)的配合執(zhí)行，務(wù)必要做好員工培訓(xùn)，讓所有參與活動的人員認(rèn)識目標(biāo)，了解活動的內(nèi)容，注意事項(xiàng)。由于活動的時(shí)間，一般都集中在某個時(shí)間段引爆，而這個時(shí)間相對比較短暫，如果參與人員，對活動內(nèi)容不熟悉，對活動話術(shù)講解不順暢，這樣會導(dǎo)致接待率太低，很多目標(biāo)客戶被流失了，最終影響活動的效果。

　　活動期間接待的客戶數(shù)量上升，工作的時(shí)間相對較長，如果不制定銷售任務(wù)和激勵措施，銷售人員工作的主動性和積極性就不高，容易出現(xiàn)來了顧客沒人愿意接待、接待顧客也不會全力以赴的情況。

　　只有任務(wù)壓力還不行，有了壓力還要有拉力，給銷售人員制定達(dá)成目標(biāo)的激勵措施，在有多個店面的情況下，分團(tuán)隊(duì)制定任務(wù)和激勵，在團(tuán)隊(duì)之間要形成競爭機(jī)制，才能把潛能發(fā)揮到最大。

　　動員會開完了，相應(yīng)的工作也布置完了，銷售人員要按照要求去執(zhí)行。

　　首先要把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分到具體的人和具體的時(shí)間段，及時(shí)對任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn);

　　其次要執(zhí)行的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，是否是按照要求在推進(jìn);再次執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差的，要及時(shí)找到原因進(jìn)行糾正;

　　最后行期間目標(biāo)達(dá)成好的個人和團(tuán)隊(duì)及時(shí)樹立榜樣。

　　營造好的競爭環(huán)節(jié)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的狼性，保證活動的執(zhí)行徹底到位。門窗企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注市場變化，迎合消費(fèi)者需求，學(xué)會結(jié)合市場現(xiàn)狀隨機(jī)應(yīng)變。